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重慶勇翔物業(yè)管理有限公司
物業(yè)保潔管理工作的特點以及基本要求

物業(yè)保潔管理是一種跨行業(yè)的工作,既要管理物業(yè)的各項事務,又要負責環(huán)境清潔這部分的工作,大家對于物業(yè)并不陌生,但是對于他的管理陌生卻并不清楚,今天小編為大家的分享物業(yè)保潔管理的相關內(nèi)容。


一、物業(yè)保潔管理工作的特點

1、物業(yè)保潔管理前期介入的重要性 物業(yè)保潔管理的前期介入可以為以后的物業(yè)清潔管理提供更多的方便,并能做到既節(jié)約人力、物力、財力,又能達到高水平的服務。

2、管理模式生物多樣性 物業(yè)保潔管理作為物業(yè)管理的內(nèi)容之一,具有多種模式:獨立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。

3、物業(yè)保潔管理的服務性 物業(yè)管理是一種人性化、感情密集型的服務行業(yè)。打交道的對象是人,代表的是物業(yè)公,因而物業(yè)保潔管理無論是工作時間、工作方式、儀容儀表、舉止行為、語言,還是服務態(tài)度都應遵循服務行業(yè)的規(guī)范,以免給廣大業(yè)主或住戶帶來不便。

4、物業(yè)保潔管理里具有消費性

(1)物業(yè)保潔管理作為物業(yè)公司的一個部門,一般不能針對某項管理工作而另外向業(yè)主收費,維持日常運作所需的人工費、材料費等支出均來自物業(yè)管理公司的撥款。

(2)對于物業(yè)管理公司來說,清潔管理部門是一個消費性部門。當然,也有部分物業(yè)管理公司,由于清潔部門的力量、技術雄厚,可以通過開展對外經(jīng)營及多種服務變小費部門為創(chuàng)收部門,但其中的保潔管理部分支出仍然具有消費性。

5、保潔管理的技術性 物業(yè)保潔管理工作與物業(yè)管理的其他服務性工作相比,具有較強的技術性。 物業(yè)保潔管理員工在從事這一項工作之前,應先接受系統(tǒng)的理論與實際操作的培訓,掌握對機器的操作,清潔藥水的分辨及使用,對地面、墻面等不同部位的清潔方法。


二、物業(yè)保潔管理工作的基本要求

1、責任要分明 保潔工作是一項細致、量大的工作,需要做到責任分明,做到“五定”,即:定人、定地點、定時間、定任務、定質(zhì)量等。

2、保潔要及時快速 保潔工作要及時性,要做到日產(chǎn)日清。

3、計劃安排要合理 要制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季度直至每年的清潔工作計劃。

4、制定明確的質(zhì)量標準 物業(yè)環(huán)境保潔通用標準是“五無”,即:無裸露垃圾、無垃圾死角、無明顯積塵積垢、無蚊蠅蟲滋生地、無臟亂差頑疾。 盡量達到“六不”、“六凈”標準。即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾、不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻凈和廢物箱凈。

5、物業(yè)保潔作業(yè)指導書 每個崗位都有作業(yè)指導書,包括:作業(yè)內(nèi)容、物料內(nèi)容、使用工具、注意事項、作業(yè)工時、作業(yè)流程等內(nèi)容。

6、實施保潔質(zhì)量檢查四級制 檢查是保潔質(zhì)量控制的一種方法,質(zhì)量四級制:員工自檢、班長作業(yè)檢查、主管巡檢、品控中心抽檢等。

7、清潔工作要有應急處理措施 如出現(xiàn)火災、污雨水井、管道、化糞池堵塞、暴風雨、梅雨等現(xiàn)象的清潔工作處理。